3月19日，商务部召开例行新闻发布会。商务部市场建设司司长朱小良表示，全国生活必需品市场供应总体充足。截至目前，全国96.4%的市场已恢复营业，肉菜交易量比2月初增长超过50%。
朱小良介绍，目前，全国生活必需品市场供应总体充足，粮油价格运行基本平稳，肉类价格小幅波动，蔬菜和禽蛋价格持续下降。湖北生活必需品市场供应总体充足，库存保持稳定，米面油、禽肉及婴幼儿奶粉等动态库存可满足30天以上销售，猪肉、鸡蛋、牛奶等动态库存可满足15天以上销售。武汉生活必需品供给充裕，供应状况进一步改善。市政府组织投放储备冻猪肉5000余吨，较好地平抑了猪肉价格，组织111家水产养殖户每日向社区提供活鱼约300吨，生活必需品供给种类不断丰富，进一步满足居民个性化需求。
朱小良透露九省联保联供机制继续发挥作用。截至目前，8省区市已累计向湖北武汉调运生活必需品物资6.2万余吨，其中果蔬5.2万吨。帮助湖北武汉落实3000吨冻五花肉和冻肋排货源。
关键词：消费扶贫、产销对接扶贫、电商扶贫、贫困地区农产品卖难
朱小良表示，近年来，商务部认真落实党中央、国务院脱贫攻坚决策部署，联合有关部门在做好消费扶贫工作的同时，深入推进产销对接扶贫和电商扶贫，取得了良好成效。
新冠肺炎疫情发生以来，受消费需求下降、返工人员不足、物流交通不畅、运输成本上升等因素影响，很多地区出现了农产品滞销卖难。贫困地区产业基础薄弱、地理位置偏远、抵御市场风险能力不足，农产品滞销卖难带来的问题更加突出，面临的返贫风险更高，对如期完成脱贫攻坚目标带来了新挑战，电商扶贫和产销对接扶贫的任务也更加繁重。商务部党组对包括电商扶贫、产销对接扶贫在内的商务扶贫工作高度重视，明确要求，把解决农产品滞销卖难，特别是贫困地区农产品滞销卖难作为今年一项重中之重的工作抓紧抓实。前期，商务部主要做了以下几项工作。一是密切跟踪监测，加强分析研判，及时反映各地道路交通限行设卡、人流物流不通不畅影响农产品产供销问题，为党中央、国务院科学决策提供参考。二是强化部门协同，做好公路交通保通保畅。会同交通运输部等部门，推动把蔬菜水果等农产品纳入重要生活物资保障范围，享受“三不一优先”绿色通道政策。在打通主动脉、畅通微循环的同时，点对点帮助基层企业解决通行困难、运输不畅等问题。三是指导各地强化产销对接，扩大滞销农产品销售。四是广泛动员社会力量参与，行业协会、批发市场、超市、电商企业等各类主体凝心聚力，合力解决卖难。五是抓好复工复产，批发市场、农贸市场是我国农产品流通的主渠道、蓄水池，占整个农产品流通量的2/3以上，也是保障供应和解决滞销的主要力量。春节期间，商务部指导全国大型农产品批发市场不关门、不歇业。目前，全国96.4%的市场已恢复营业，肉菜交易量比2月初增长超过50%。六是线上线下精准对接，组织企业和协会搭建卖难信息线上收集发布平台，通过扶贫频道、网络直播等多种方式促进滞销农产品销售。经过各方共同努力，到目前为止，农产品滞销卖难问题已得到有效缓解。3月19日，商务部联合国务院扶贫办召开“切实做好贫困地区农产品卖难应对工作、助力决胜脱贫攻坚战”视频会议，强调要把解决好贫困地区农产品滞销卖难当作一项政治任务抓紧抓实抓好。商务部将继续加强横向协作、纵向联动，一方面发挥消费扶贫、产销对接扶贫和电商扶贫优势，多措并举拓宽农产品销售渠道，另一方面坚持特事特办、急事急办，全力化解农产品滞销卖难风险，巩固提高脱贫攻坚成效，助力打赢脱贫攻坚战。近期，商务部将会同国务院扶贫办印发做好农产品卖难应对工作的通知，对全年工作进行部署。
新冠肺炎疫情发生以来，两百多家试点企业响应党和政府号召，迎难而上、积极作为，充分发挥渠道资源多、整合协同能力强的优势，在支持疫情防控、保障市场供应、推动复工复产等方面，做出了积极贡献。一是紧急采购和转产防疫物资，助力防疫阻击战。疫情恰逢春节，国内供应链上游企业放假，试点企业发挥供应链渠道优势，急速“调头”，第一时间向原来的国外出口客户发出订单，全力采购口罩、防护服等防护物资。比如，深圳有家试点企业，到2月18日，就采购了防护服23.6万套、护目镜20.2万个、消毒液50多万瓶、口罩1700多万只。还有一批服装、医药、汽车等领域的试点企业，火线转产防护物资。有家企业从申请资质到第一批16吨消毒液下线，只用了6天时间。“华丽转身”的背后，见证了中国制造的速度，也见证了中国供应链创新企业的“韧性”。二是多措并举促流通稳价格，助力保民生、安民心。我们有80多家涉及流通领域的试点企业，全部参与了抗疫保供工作。这些企业克服交通中断、物流停滞等困难，千方百计保障市场供应，维护价格稳定。我们有一家武汉的试点企业，是一家大型商超，始终战斗在抗疫第一线，不歇业、不断供、不加价，随着疫情变化，灵活调整经营方式，尽全力保障武汉人民基本生活需要。湖北周边地区多家参与保供的试点企业，在做好本地市场供应的同时，一直坚持向湖北输送蔬菜、大米、猪肉、牛奶等，为合力抗击疫情做好后勤供应。正是有了这些供应链人的甘于奉献，把市场的菜篮子、米袋子压得更紧更实，价稳量足，成为稳民生、抗疫情的“压舱石”。三是龙头带动全链条协同，助力复工复产。目前，包括湖北在内的所有试点企业均已复工复产。这些企业多数是供应链平台型企业或主导型企业，在全链条复工复产中起着关键作用。有一家试点单位，积极发挥央企骨干带头作用，依托供应链管理平台，开展在线“云采购”，到目前累计完成了226亿元采购，已经支付了89亿元，为整个供应链上下游、中小微企业协同复工复产注入了源头活水。有的企业不仅自己全面复工复产，还积极打造“企业复工增产服务平台”，为广大中小企业提供疫情防控、复工复产场景下的定制化解决方案，创建“企业复工生态链群”。总体来说，在这场打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中，供应链创新与应用试点企业勇于担当，积极作为，很好地经受了实战检验，充分展现了试点工作的成效与成果。
