目前我国农产品批发市场每年有超过70%的食用农产品，经由遍布全国4100余家农产品批市场进行流通。年交易量过亿的有1300多家。2018年商品交易（批发）市场交易额10089.1亿元，同比增长9.7%。其中，农产品市场交易额8077.5亿元。可以说，农产品批发市场在为全国农产品流通、交易发挥着极其重要甚至说不可替代的作用。

一、电商强势入场，批发市场进退两难

      近些年来，我国信息技术日趋成熟，网络化的商品交易活动日趋增多 电子商务将信息技术充分利用起来，实现对信息更加及时、充分的获取。相较于传统批发市场，电子商务具有更大的信息容量，削弱了批发市场的信息功能。相较于传统批发市场，电子商务的交易方式更加便捷，最大程度的减少了流通环节。在信息技术的支持下，生产者能够直接联系销地批发商，这样就降低了批发市场的批发销售功能。

     电子商务在时间、空间、信息等层面具有较大的优势，促使其将时间、空间等因素的限制作用有效打破，交易成本得到显著降低的同时，商品流通速度大大加快。 批发市场在电商的阻击下，毫无还手之力，处境堪忧！

二、疫情突降，传统经营管理后劲不足

      批发市场主要是产品的大宗交易，最早是自发形成，之后政府引导建设，逐步完善。在批发市场中，有大量同类商品的批发商、经营者聚集存在，区域性、集散性特征明显。批发市场不仅聚集了销售者，同时能够将采购商、消费者大量吸引过来。特别是部分批发市场，具有较大的规模和影响力，能够有效聚集我国各地的生产商与采购商，同时整合了信息流、资金与物流系统，促使交易成本得到大大降低，商贸流通得到了强化。

      我国有规模的农批集散起步晚，观念也稍滞后，大多仍沿用传统的经营管理方式，销售靠吼，管理靠口，记账靠手，经营状态低效且落后，在疫情的放大镜下，暴露了农产品批发市场当前存在环境秩序差、管理粗放、食品安全和溯源体系缺失等多重问题。

      农批市场的各种问题被迅速推至台前，整个社会经历了两大深刻的意识与行为转变：对互联网的价值达成了广泛而深刻的共识；对农批市场经营管理以及农产品溯源有了更密切的关注。如何高效的运转业务链条，特别是稳定的供货渠道和高效的组织协调，成了农批市场亟待解决的问题

三、自我修炼，升级数字化经营管理

      互联网的背景下，挑战往往与机会并生，数字化的经营管理更能提高商户对接效率，通过交易数据、销售数据、成本数据、库存数据、以及进一步会涉及到的产地数据，提高信息化程度与运营效率，去除低效或无效环节，优化产业结构与流通环节，并实现对传统仓储和物流设施进行升级改造，真正实现农批市场标准化、规范化、溯源化和智能化方向的发展转型。

      作为城市文明的重要组成部分，农批市场关系着市民的幸福指数。传统农批市场应更好的顺应时代的发展，升级数字化经营管理，重视数据对于决策的指向作用，方能细水长流！