农批市场电子结算虽然不是普遍适用的经营模式，但是经过近20余年的发展和实践，能成功推行电子结算的农批市场都具有如下共同的特点，总结如下：

第一需要一个强有用的领导人：但凡实施电子结算的市场，都有一个强势而执行力强的一把手，堪称一把手工程。一把手对电子结算带来的好处和优势理解深刻，具有坚定不移的执行力。

第二需要建立一个实施信息化团队：在市场一把手的支持下，建立了24小时在现场软硬支撑的信息部门，对突发的系统问题及商户日常的使用培训进行贴身服务，马上解决各种状况，能赢得经营户的信任和支持。

第三市场在区域内占据垄断或优势地位：该农批市场在当地没有竞争对手，市场对经营户的管控具有优势地位，商户能无条件配合的市场。

第四 除了电子结算以外，并无其它收入模式，有些水产市场没有进门道匝、没有摊位、甚至没有固定的商铺，这种小型水产市场往往实行电子结算的积极性很强，落地成功的案例比较多。想要获得创新的模式，先要舍去一些旧的收费模式，往往也是前提条件。