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新消费时代 传统菜市场如何求变

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新消费时代 传统菜市场如何求变

发布日期:2024-11-24 作者: 点击:

菜市场是城市最具烟火气的地方。


但近年来,随着赶场集市与线上购物的兴起与发展,传统菜市场在经营上面临不少困境。


来自市商品交易市场协会菜市场分会的一组数据显示:2022年,全市城区菜市场数量575家,经营商家41780户,从业人员78779人,交易总额349亿元。与2021年同比,市场数量减少58家,经营户减少28654户,从业人员减少4.5万人,交易额下降11.6%。


这一趋势背后折射出怎样的消费变化?面对新形势,传统菜市场该如何转型求突破,增强行业竞争力?


10月26日,市商品交易市场协会、市农产品集团联合主办重庆城区菜市场创新发展研讨会,邀请市商务委、市市场监管局、市供销总社等单位以及菜市场相关服务商代表参会,共同为传统菜市场转型发展提供思路和建议。


两大原因导致


传统菜市场规模缩减


一直以来,传统菜市场作为市民购买食材的主要场所,以点多、面广的地理优势以及新鲜、价廉、种类齐全的产品受到百姓喜爱。虽然这些年,大型超市陆续崛起,农贸市场食材交易的核心地位也没有被改变。


那到底是什么导致了传统菜市场规模的缩减?


重庆供销生鲜连锁有限公司总经理李科分析,这是因为买卖双方均发生了变化。


“首先是买家变了。”李科说,以前逛菜市场的消费群体逐渐老去,买菜的主力军替换为80后、90后,“这群人在互联网时代长大,习惯线上消费,同时对农产品价格的敏感度有所降低,当农产品电商平台陆续发展起来,便顺应了他们的消费习惯,传统菜市场的空间自然就被挤压。”


从卖方来看,也是一样。在拥挤的市场里,每天起早贪黑地采购、销售,不少年轻人不再愿意从事传统卖菜行业,“许多‘菜二代’都不愿意接班,我们的市场租给谁来经营?”李科说。


此外,目前传统菜市场大都经营多年,设施设备逐渐老化陈旧,环境不够整洁,也是消费吸引力下降的重要原因。


传统菜市场不可替代


但要积极求变


在传统菜市场规模缩减的同时,电商平台、社区团购却迅速发展,甚至赶场集市也日渐盛行,路边摆摊卖菜也屡见不鲜。


尽管这样,市商品交易市场协会菜市场分会罗大文会长仍认为,传统菜市场的地位不可替代,但应顺应时代发展积极求变。


罗大文说,菜市场是“菜篮子”工程的重要载体和城市文明的重要窗口,在满足市民日常生活需要、安置就业、保供稳价等方面发挥着重要作用。特别是政策的扶持力度不断加大,其主渠道地位、公益性作用不可替代。


依托自身优势,积极拥抱电商,实现线上线下融合发展,被认为是菜市场创新发展的必然趋势。


“商户通过链接电商平台,增加盈利的同时,还能为消费者提供更高效、便捷的服务,从而反向为线下菜市场引流。”罗大文说。


在这方面,菜老包(重庆)科技有限公司就探索出一条融合发展之路。成立于2016年的菜老包,旗下现运营7个农贸市场。以农贸市场为载体,依托外卖平台,菜老包成了供应新鲜农产品的运营商。如今,其在美团、饿了么等大型电商平台外卖生鲜板块市场份额超40%。


与此同时,在线下农贸市场,菜老包积极策划相关活动进行引流。比如,在其旗下的安心菜场冉家坝店,通过在“七夕节”举办“椒个朋友,你是我的菜”快闪活动,吸引了大批年轻消费者,单日客流量突破8000人。


菜市场要形成合力


谋求资源整合连锁发展


在会上,不少业内人士都提到菜市场连锁化。


李科说,相较电商平台、社区团购等模式,传统菜市场有自己独有的巨大优势:商户资源。


经过多年经营发展,每一个农贸市场背后都有不少商户资源,如果能够实现资源整合,抱团取暖、优势互补,就能极大降低运营成本。


与此同时,由于农贸市场是区域性很强的消费场所,所以,连锁发展很大程度上可以避免同业竞争的问题。


罗大文表示,菜市场的连锁化发展,可通过运营主体或龙头商户整合供货资源,建立统采统配、联合采购、基地直采、分拨配送等更为完善的供应链体系,还可以拓展企事业单位、学校食堂、餐饮酒楼等客户,提供盒饭、生鲜食材,将有助于菜市场增强核心竞争力、降低流通成本。


“连锁发展模式中,我们还可探索孵化连锁商户,就像每个商场都有星巴克、肯德基等商家一样,这些商户的发展壮大又能为市场带来人流量。”李科说。


此外,会上,一些从业人士还提到传统菜市场改造及服务业态融合问题,如依托传统菜市场改造,引入理发、洗染、维修等业态,既能完善社区公共服务配套功能,还能通过深度服务居民生活,为菜市场集聚人气。


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